Aperto global de petróleo não pode ser revertido facilmente, dizem CEOs da Shell e Aramco

Ben Van Beurden, CEO da Shell, posa para uma fotografia em Londres

Se tivesse 1 bilhão de dólares sobrando para gastar, ele investiria no “sistema energético do futuro”, disse van Beurden, que deixará a Shell no ano que vem (Imagem: REUTERS/Marika Kochiashvili/File Photo)

O mercado de 💥️petróleo não está se atentando ao fato de que a capacidade ociosa global para aumentar a produção de petróleo é muito baixa, disse o presidente-executivo da 💥️Saudi Aramco nesta terça-feira, com o presidente-executivo da 💥️Shell acrescentando que os investimentos não mudarão porque os preços estão altos.

“(O mercado está) se concentrando no que acontecerá com a demanda se a recessão ocorrer em diferentes partes do mundo, eles não estão se concentrando nos fundamentos da oferta”, disse o presidente-executivo da Aramco, Amin Nasser, no Energy Intelligence Forum, em 💥️Londres.

Estimando a capacidade ociosa em 1,5% da demanda global, ele acrescentou que fornecer uma reserva de capacidade ociosa, que será usada no momento em que a 💥️economia da 💥️China se abrir das restrições do 💥️coronavírus, não era apenas responsabilidade da Saudi Aramco.

Falando no mesmo evento, o presidente-executivo da Shell, Ben van Beurden, disse que os altos preços atuais não se traduzem facilmente em uma mudança na alocação de capital, uma vez que pode levar décadas para que os projetos de petróleo e gás comecem a produzir e a remunerar.

“Você não pode ter uma resposta rápida aos sinais de mercado que estamos vendo hoje”, disse van Beurden, acrescentando que a estratégia geral da Shell continua a se afastar dos produtos de petróleo e gás.

“Não podemos viver neste mundo sem capacidade ociosa.”

Se tivesse 1 bilhão de dólares sobrando para gastar, ele investiria no “sistema energético do futuro”, disse van Beurden, que deixará a Shell no ano que vem.

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