Toshiba muda presidente em meio a reformulação

No mês passado, Tsunakawa havia dito que a separação da Toshiba em duas unidades, com a venda de alguns ativos considerados não essenciais, seria a melhor saída para a companhia no longo prazo (Imagem: REUTERS/Kim Kyung-Hoon)

O conglomerado japonês 💥️Toshiba, que está em meio a um processo de divisão em duas 💥️empresas, anunciou nesta terça, 1º, a saída de seu presidente-executivo, 💥️Satoshi Tsunakawa.

O grupo atravessa dificuldades financeiras há alguns anos. Taro Shimada, atual vice-presidente sênior, assumirá o comando da corporação.

No mês passado, Tsunakawa havia dito que a separação da Toshiba em duas unidades, com a venda de alguns ativos considerados não essenciais, seria a melhor saída para a companhia no longo prazo.

Mas as disputas em relação a essa divisão, travadas entre a administração e um grupo de acionistas estrangeiros, foram o principal motivo para a saída do executivo do cargo.

O anúncio vem semanas após a administração da Toshiba propor a divisão em duas entidades em vez de três & como tinha inicialmente previsto -, numa oferta para “racionalizar a gestão” e tentar agradar aos acionistas. O plano era ter uma unidade responsável pela infraestrutura e outra a cargo dos aparelhos eletrônicos.

Queda de braços

Investidores estrangeiros controlam cerca de metade das ações da Toshiba e pressionam o conselho de administração para reformular a estrutura do conglomerado e melhorar a eficiência do seu modelo empresarial.

A empresa japonesa, com quase 150 anos de história, realizará uma reunião extraordinária de acionistas no próximo dia 24 para votar os seus planos de reestruturação.

Shimada, o novo CEO, está na Toshiba desde 2018. Ele é egresso da alemã Siemens, empresa na qual ocupou postos no Japão e nos Estados Unidos. Ele disse estar orgulhoso por ser o primeiro CEO da multinacional japonesa com experiência em tecnologia digital.

Ao ser perguntado sobre como pensa em obter o apoio dos acionistas para o plano de reestruturação, afirmou que, quando trabalhou nos EUA, aprendeu a importância de ver os outros como iguais, citando a expressão “colocar-se nos sapatos do outro”.

(COM AGÊNCIAS INTERNACIONAIS)
As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.

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