“As pessoas querem fazer um trabalho mais significativo e gratificante”: veja o que diz estudo sobre as novas configur

Pesquisa mostra os impactos da pandemia nas configurações de trabalho (Imagem: Avi Richards/Unsplash)

Com o avanço da vacinação contra a 💥️Covid-19 e a flexibilização das orientações de distanciamento social, os líderes, mais do que nunca, estão tentando decifrar o código para manter os 💥️funcionários engajados.

Nesse pós-pandemia, o trabalho híbrido e o 💥️home office ainda são a realidade de funcionários ao redor do mundo.

Um novo estudo do Gartner analisou esse quadro.

A pesquisa

A empresa de pesquisa entrevistou mais de 3.500 trabalhadores, ligados a áreas do conhecimento, do mundo todo cujos 💥️trabalhos podem ser feitos remotamente.

Mais de 75% disseram que a cultura da 💥️empresa é muito ou extremamente importante para serem eficazes em seus trabalhos, mas apenas 25% se sentiram conectados a ela, definida como identificar, cuidar e pertencer à cultura, na organização que estão.

Embora trazer todos de volta ao escritório possa parecer a solução para conectar os funcionários a cultura, o estudo provou que não é bem assim.

O levantamento descobriu que os funcionários com mais flexibilidade estavam mais conectados à cultura de sua organização.

Dos dados obtidos, 53% dos funcionários que tinham flexibilidade de local, horário e trabalho em termos do que eles fizeram e com quem trabalharam se sentiram maior conexão, em comparação com 40% dos funcionários que só tinham flexibilidade de local e horário e 18% que não tinham flexibilidade.

Mais da metade dos funcionários disseram que trabalham melhor em casa e sozinhos. A Gartner divulgou também que 39% desses trabalhadores podem sair caso a 💥️liderança insistir em um “retorno duro” as atividades totalmente presenciais.

Ainda segundo a empresa de pesquisa, aponta quadro pontos relacionados ao modelo híbrido:

Soluções para ajudar a tornar o trabalho significativo

Como já dito, o pós-pandemia traz consigo novos desafios e reforça antigas questões e o mundo do trabalho não escapa disso.

O relatório oferece três soluções para esse aumento da adesão pelo trabalho remoto ou híbrido que são melhores que forçar o retorno aos escritórios:

“O trabalho é a experiência cultural mais comum que temos”, disse diretora de prática de 💥️recursos humanos do Gartner e principal autora do estudo, Alexia Cambon, para a Fast Company.

“Se você tem funcionários mais engajados em casa, os líderes precisam oferecer um trabalho mais envolvente e gratificante para eles. Socialmente, isso é uma coisa boa: as pessoas querem fazer um trabalho mais significativo e gratificante”, concluiu ela.

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