Uber (UBER) é ‘resistente à recessão’ e não precisa de cortes, diz CEO
A incerteza econômica global trouxe mais um desafio para o negócio de mobilidade urbana da Uber, que desmoronou durante a pandemia (Imagem: Shutterstock/Sundry Photography)
O CEO da 💥️Uber (💥️UBER), Dara Khosrowshahi, disse que a empresa é “resistente à recessão” e não vê necessidade de cortes de 💥️empregos, mesmo com a volatilidade do mercado e a perspectiva de uma recessão global pairando sobre as 💥️empresas de 💥️tecnologia.
“A sinalização que temos das ruas é que as coisas vão bem e os gastos com serviços continuam bastante robustos”, disse Khosrowshahi em entrevista na quarta-feira durante o Bloomberg Technology Summit.
Em maio, Khosrowshahi disse à funcionários que “trataremos contratações como um privilégio e seremos cuidadosos sobre quando e onde aumentar a equipe”. A rival Lyft também disse que planeja reduzir significativamente as contratações e cortar custos.
A incerteza econômica global trouxe mais um desafio para o negócio de mobilidade urbana da Uber, que desmoronou durante a pandemia.
Ao contrário da Lyft, a Uber pôde contar com sua plataforma de entrega de comida, que triplicou à medida que os clientes presos em casa faziam mais pedidos.
A entrega de comida tem sido resiliente, mesmo à medida que idas a restaurantes são retomadas.
No mês passado, a Uber apresentou o Uber Charter, um serviço de reserva de ônibus para grandes grupos diretamente no aplicativo (Imagem: Shutterstock/Lutsenko_Oleksandr)
Uma estratégia importante tem sido aproveitar o boom das entregas de comida para expandir para outras categorias, como artigos de conveniência, álcool e supermercado.
No mês passado, a Uber apresentou o Uber Charter, um serviço de reserva de ônibus para grandes grupos diretamente no aplicativo.
A empresa com sede em São Francisco também lançou o Uber Travel, que compila reservas de voos, hotéis e restaurantes e permite que pessoas nos EUA e no Canadá reservem viagens para cada etapa de seu itinerário.
No💥️ Reino Unido, a Uber testa um serviço para permitir que os clientes reservem viagens de longa distância no aplicativo.
Mesmo que a demanda por corridas tenha se recuperado lentamente, a Uber e a Lyft têm lutado para atrair motoristas suficientes para suas plataformas. Isso levou a tarifas altas e tempos de espera mais longos para os clientes.
Depois de gastar centenas de milhões de dólares no ano passado para atrair motoristas de volta, o aumento nos preços da 💥️gasolina com a 💥️guerra na 💥️Ucrânia atrapalhou esses esforços no momento em que as empresas reduziam bônus.
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