Franqueadoras: Entenda por que são decisivas para a sustentabilidade de um negócio

Veja como uma franqueadora impacta na sustentabilidade de um negócio (Imagem: Pixabay/StockSnap)

Quando 💥️empreendedores decidem abrir um negócio no modelo de 💥️franquia, enfrentam o grande desafio da 💥️gestão. Entretanto, esse desafio pode ser facilitado com o suporte de 💥️franqueadoras.

Isso porque administrar uma empresa repercute no conceito de 💥️sustentabilidade nos negócios, que relaciona diretamente a gestão do espaço empresarial com os conceitos 💥️econômico, 💥️social e 💥️ambiental.

A linha do tempo do 💥️franchising no Brasil demonstra que o setor vem crescendo gradativamente nos últimos 20 anos, validando o conceito econômico. É um convite a quem deseja empreender ou trabalhar na área.

Compreender esses três valores cada vez mais evidentes no mundo corporativo é fundamental para valorizar o 💥️suporte das franqueadoras, visto que esse formato de gestão impacta diretamente na 💥️sustentabilidade dos negócios — o termo passou a ser utilizado com frequência depois da Cúpula Mundial sobre o Desenvolvimento Sustentável em Joanesburgo.

Fazer a gestão sobre esses três aspectos significa integrar objetivos de lucratividade da empresa, o cuidado para com os colaboradores e um olhar voltado à ecologia.

Entendendo o conceito econômico, social e ambiental

No 💥️econômico, avalia-se a estabilidade e a lucratividade da empresa e de todo o sistema envolvido, além da otimização de custos e o não uso de práticas desleais, inclusive com a concorrência.

Nesse setor é fundamental uma cultura de fatos e de dados para decisões administrativas.

Para atingir os objetivos da empresa é necessário traçar metas baseadas em lacunas, além de ter o domínio do time e uma gestão do conhecimento técnico existente na equipe.

O 💥️social é fundamental para a operação do negócio, visto que envolve todo o capital humano das empresas. É o impacto gerado sobre a comunidade na qual está inserida: colaboradores, sócios, fornecedores, prestadores de serviços, e, consequentemente, os respectivos familiares.

Internamente, é necessário treinar, inspirar, tirar os colaboradores da zona de conforto e contribuir para que eles se desenvolvam. O pilar social, dos três, é o mais importante porque impacta em todo o contexto do negócio.

A cultura da empresa se desenvolve a partir do seu capital humano, por isso, é necessário implementar um comportamento de alta performance e rendimento, mas também com honestidade intelectual alinhada com a missão, visão e valores da companhia.

Nesse aspecto social, também estão inseridas as práticas salariais, reconhecimento por meritocracia, progressão de carreira e ações voltadas à qualidade de vida dos funcionários. É fundamental uma liderança que motive.

Como conceito 💥️ambiental, são as práticas ecológicas desenvolvidas pelas empresas e seus colaboradores.

Nesse aspecto, precisa ter uma integração com os valores da companhia, uma postura de cuidados ecológicos integra a cultura da empresa.

Na gestão, será preciso priorizar a contratação de fornecedores e prestadores que tenham como premissa o cuidado para com o meio ambiente e, internamente, pessoas que prezem por redução de uso dos materiais descartáveis, redução de consumo de energia elétrica, diminuição do uso da água e prática de descarte correto de resíduos.

Unir esses três conceitos é fundamental para dizer que a empresa se enquadra no termo de 💥️sustentabilidade de negócios, razão pela qual a gestão está entre os principais desafios do empreendedor.

De que forma o suporte das franqueadoras podem contribuir para um negócio sustentável?

Dados divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE, 2023), confirmam a estabilidade do setor que saiu de um faturamento de 139.593 bilhões de reais na primeira série para 186.755 bilhões em 2023.

No aspecto 💥️econômico, as 💥️franquias são marcas estabelecidas no mercado, com diversas unidades e em diferentes regiões, possibilitam o impulsionamento de lucros e como os números mostram, têm estabilidade.

O formato diferenciado de cada negócio – loja, quiosque, container – possibilita uma melhor avaliação de custos e do retorno financeiro, além da franquia  ser diferenciada porque o suporte da franqueadora está disponível desde a implantação, passando pela operação e gerenciamento.

No conceito 💥️social, o suporte da franqueadora contribui para escolha da equipe de colaboradores, auxilia no jurídico e ações de comunicação e 💥️marketing.

São desenvolvidos treinamentos constantes para os funcionários e mentorias com a rede de empreendedores e franqueados da marca. É o processo de compartilhamento de ✅know-how, fundamental para êxito do negócio e também para o desenvolvimento do capital humano.

No 💥️ambiental, as franquias têm operações padronizadas e enxutas com fornecedores homologados. Há uma gestão com processos de produção mais sustentáveis, produtos com maior tempo de vida útil e que priorizam o cuidado ecológico com descarte de resíduos.

As franquias são modelos de negócios que seguem tendências, recebem consumidores diferenciados e exigentes, neste sentido, há necessidade de estratégias cada vez mais sustentáveis.

É a integração dos fatores econômicos, sociais e ambientais que fazem a sua empresa ter 💥️sustentabilidade nos negócios.

✅💥️Leonardo Castelo é presidente da 300 Franchising Exponencial, maior holding aceleradora de franquias do país em número de unidades e com R$ 2,2 bilhões de faturamento sellout. É co-founder da Ecoville, maior rede franquias de produtos de limpeza do Brasil. É Empreendedor Endeavor Global e Empreendedor do Ano EY, considerado o Oscar do empreendedorismo mundial. Foi eleito, em 2023, pela revista Harvard Bussiness como um dos 50 melhores presidentes de empresas do país. É presidente de honra do Instituto Brasileiro de Franquias e diretor vertical de franquias do Grupo de Líderes Empresariais (LIDE). É autor do Best Seller “Sonhe, Acredite e Faça”, da Editora Gente.

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