IMC (MEAL3) fica com KFC por mais 10 anos. E agora?
Rafael Bossolani, diretor administrativo, financeiro e de relações com Investidores da IMC (Imagem: Divulgação/Léo Pinheiro, C41 Estúdio)
A 💥️International Meal Company (💥️IMC & 💥️MEAL3) e a rede de ✅fast-food 💥️KFC chegaram a um acordo de repactuação do contrato de master franquia, após quase dois anos tentando acertar as divergências.
Na semana passada, a IMC comunicou, em fato relevante, que celebrou um acordo de renovação da parceria com a KFC via novo contrato de master franquia válido por 10 anos. O acordo prevê que a IMC será o master franqueado da rede originária dos Estados Unidos com foco nas regiões Sul e Sudeste do Brasil.
Com isso, o procedimento arbitral requerido em face da companhia e dos garantidores se encerra com a apresentação da petição conjunta ao tribunal arbitral pedindo pela extinção do processo.
Relembre o caso
As divergências entre a IMC e a master franqueada datam de janeiro de 2023, quando foi anunciada a notificação de denúncia do contrato pela KFC. A KFC entrou com uma ação cautelar contra a IMC para a revogação da exclusividade da 💥️KSR Master Franquia, subsidiária da IMC, nas operações da KFC no Brasil.
A entrada do processo na justiça ocorreu pouco após a IMC informar que, diante do cenário de pandemia, estava mantendo tratativas visando a revisão de determinados termos de contratos de master franquia firmados com a KFC e o 💥️Pizza Hut.
A revisão dizia respeito principalmente a metas e prazos de abertura de lojas previstos no contrato, que foram afetados pelo agravamento do quadro de Covid-19 no país.
Na ocasião, a IMC afirmou que não alcançou acordo para uma eventual repactuação do contrato com a KFC, tendo em vista as divergências quanto à aplicação de penalidades e à revisão de prazos e metas para abertura de lojas.
Rafael Bossolani, diretor administrativo, financeiro e de relações com Investidores, disse ao 💥️Money Times que o contrato antigo firmado com a KFC era “desbalanceado”. Apesar do longo processo arbitral, a companhia não abriu mão do negócio por considerá-lo um ativo-chave para as operações do grupo.
“A KFC é uma marca importante para o nosso negócio, em termos de relevância de marca, potencial de crescimento. Desde que a gente fez a aquisição de master franqueado, sempre investimos”, comentou o executivo.
“A gente acredita no negócio, então optamos por seguir uma linha negocial que fosse boa para ambas as partes”, completa.
O que muda?
Segundo Bossolani, a KFC está inserida em um mercado que está crescendo, mas continua subpenetrado. Sendo master franqueada de uma marca líder na categoria de frango frito no Brasil, a IMC avalia que a KFC vai impor um ritmo de crescimento grande, não só em termos de expansão de lojas, como também de marca.
“Isso dá para a companhia estabilidade contratual e segurança jurídica para seguir investindo – não só em lojas próprias, como também promovendo investimento através de franqueados”, afirmou.
De acordo com Bossolani, a principal mudança com a assinatura de um novo contrato é o foco maior nas regiões Sul e Sudeste. Apesar da concentração regional, a KFC ainda conta com 75-85% de potencial de expansão de lojas, disse o CFO.
Atualmente, o KFC possui 132 lojas no Brasil, sendo 62 lojas próprias e 70 unidades franqueadas. O Sul e o Sudeste respondem por mais de 75% das redes de restaurante ✅fast-food no país, o que abre caminho para a IMC “priorizar os investimentos nas regiões de maior potencial de crescimento”.
Outro ponto importante levantado por Bossolani é que os formatos de lojas com ✅drive-thru ainda são poucos comparados com o número total de restaurantes em operação da KFC.
Transformação
Enquanto a KFC segue como um ativo “icônico” e altamente estratégico, a IMC realizou movimentos de venda de algumas operações, dando mais um passo adiante em sua agenda de transformação e simplificação dos negócios.
Em agosto, a companhia fechou um acordo de venda da master franquia e das nove unidades da rede 💥️Carl’s Jr. no Panamá.
O acordo de venda para a Excelencia Y Superación foi fechado em US$ 2,1 milhões, aproximadamente 7,6 vezes Ebitda de 2023.
Os recursos provenientes do desinvestimento têm como destino o capital de giro da IMC e a redução de dívida da companhia.
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✅Disclaimer
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